← العودة إلى أعمالنا

CASE STUDY / حملات المؤثرين

14 مؤثرًا لإطلاق منتج مشروبات في رمضان عبر الخليج ومصر.

لم نتعامل مع رمضان كنافذة نشر واحدة. بنينا حضورًا متكررًا للمنتج حول لحظات الاستخدام الفعلية: ما قبل الإفطار، الإفطار، الجلسات المسائية والسحور، مع توزيع الأدوار بين UGC Creators وصناع محتوى للانتشار ومؤثرين يدمجون المنتج طبيعيًا في روتين رمضان.

14 Creators Egypt + GCC UGC + Paid Amplification
القطاع FMCG / Beverages
المؤثرون 14 مؤثرًا
الأسواق مصر + الخليج
الموسم رمضان

THE BRIEF

إطلاق منتج جديد في أكثر موسم مزدحم بالمحتوى والعروض.

كان المطلوب أن يدخل المنتج إلى وعي الجمهور خلال رمضان، لكن بدون الاعتماد على منشورات إعلانية منفصلة تختفي وسط الزحام الموسمي. الهدف كان بناء حضور متكرر ومقنع يجعل المنتج جزءًا من لحظات رمضان اليومية.

THE CHALLENGE

رمضان لا يكافئ كثرة النشر؛ يكافئ الظهور في اللحظة الصحيحة.

سلوك الجمهور يتغير خلال اليوم. ما قبل الإفطار مختلف عن وقت الإفطار، والجلسة المسائية مختلفة عن السحور. لذلك لم يكن توقيت النشر تفصيلًا تشغيليًا، بل جزءًا أساسيًا من الاستراتيجية.

THE DECISION

وزعنا الـ14 مؤثرًا على وظائف مختلفة بدل إعطاء الجميع نفس الإعلان.

4 UGC Creators لصناعة أصول محتوى قابلة للترويج، و3 Creators للانتشار والوعي، و7 Micro / Mid-level Creators لدمج المنتج بصورة طبيعية ومتكررة داخل الإفطار والسحور والروتين الرمضاني.

CAMPAIGN ARCHITECTURE

محتوى يُصنع للاكتشاف، محتوى يبني الحضور، ومحتوى يمكن مضاعفة أثره بالإعلانات.

جمعنا بين Influencer Reach وAuthentic UGC وRamadan Integration وPaid Amplification. بهذه الطريقة لم يكن كل منشور نهاية بحد ذاته؛ بعض المحتوى صُمم ليعيش عضويًا، وبعضه صُمم ليصبح أصلًا إعلانيًا قابلًا للتوسيع.

THE SYSTEM

UGC → Awareness → Ramadan Integration → Paid Amplification

كل طبقة تؤدي وظيفة مختلفة، لكن جميعها تعمل على جعل المنتج حاضرًا في المحتوى وفي لحظات الاستخدام الحقيقية خلال الشهر.

02

تشكيلة المؤثرين

CREATOR MIX

4 UGC + 3 Reach Creators + 7 Micro / Mid-level.

  1. 01

    4 UGC Creators: إنتاج فيديوهات قصيرة وطبيعية للمنتج، مع Hooks وأفكار مصممة مسبقًا وقابلية لاختيار الأفضل منها للترويج المدفوع.

  2. 02

    3 Creators للانتشار: رفع الوعي حول الإطلاق وإعطاء المنتج دفعات وصول موزعة زمنيًا بدل حرق الحملة في يوم واحد.

  3. 03

    7 Micro / Mid-level Creators: دمج المنتج داخل السفرة، الجلسات العائلية، وصفات رمضان، الضيافة والسحور حتى يظهر في سياق استخدام طبيعي.

  4. 04

    وزعنا التشكيلة جغرافيًا بواقع نحو 60% مصر و40% الخليج، مع التركيز على الإقامة الفعلية وجودة الجمهور داخل الأسواق المستهدفة.

  5. 05

    الاختيار اعتمد على Audience Quality وEngagement وViews وBrand Fit وجودة الفيديو وقابلية المحتوى للاستخدام الإعلاني، لا على عدد المتابعين فقط.

FOOD CONTENT

المنتج يدخل في الوصفة والتقديم بدل أن يقف أمام الكاميرا كإعلان.

استخدم صناع محتوى الطعام المنتج داخل وصفات ومشروبات وحلويات وأفكار إفطار وسحور، بحيث يصبح ظهوره مرتبطًا بفائدة أو لحظة حقيقية يمكن للجمهور تقليدها.

LIFESTYLE CONTENT

السفرة والجلسة والضيافة أصبحت سياقًا للعلامة.

ظهر المنتج ضمن سفرة الإفطار، الروتين الرمضاني والجلسات العائلية، ما سمح ببناء تكرار بصري طبيعي من دون جعل كل قطعة محتوى تبدو كإعلان منفصل.

AWARENESS CONTENT

المؤثرون الأعلى وصولًا حملوا رسالة الإطلاق والاسم.

دورهم لم يكن شرح كل تفاصيل المنتج، بل إعطاء الإطلاق دفعة واضحة وربط الاسم بأجواء رمضان حتى يبدأ الجمهور برؤيته من أكثر من زاوية خلال فترة الحملة.

RAMADAN TIMING

لم نوزع المحتوى على تقويم فقط؛ وزعناه على لحظات يتغير فيها استعداد الجمهور للتفاعل والتجربة.

كثفنا الظهور قبل الإفطار، استخدمنا الإفطار لإظهار المنتج في سياقه الحقيقي، ثم استثمرنا ما بعد الإفطار والسحور للوصول إلى جمهور يعيش جلسات رمضان ومحتواها المسائي. الأيام الأعلى أهمية تجاريًا حصلت على كثافة إضافية.

CONTENT RHYTHM

Pre-Iftar → Iftar → Evening → Suhoor

التوقيت كان جزءًا من الفكرة الإبداعية نفسها، وليس مجرد موعد نشر في نهاية عملية التخطيط.

04

دور Viva

END-TO-END MANAGEMENT

من اختيار الـCreators إلى تضخيم أفضل Creative.

  1. 01

    Influencer Research: تحليل الأسواق والجمهور والأداء واختيار 14 مؤثرًا يتناسبون مع فئة المشروبات وسياق رمضان.

  2. 02

    Creative Development: تطوير الأفكار والـHooks وطريقة ظهور المنتج وتوجيهات التصوير لكل نوع من صناع المحتوى.

  3. 03

    Content Briefing & Review: تثبيت الرسائل الأساسية ومراجعة المحتوى مع الحفاظ على أسلوب كل Creator حتى لا تتحول الحملة إلى 14 نسخة من نفس الإعلان.

  4. 04

    Publishing Strategy: توزيع النشر حسب لحظات رمضان والأسواق والأدوار، مع تجنب إطلاق جميع المحتويات في وقت واحد.

  5. 05

    Paid Amplification: تحليل المحتوى المنشور واختيار الـCreatives الأقوى وتحويلها إلى أصول مدفوعة مع اختبار وتحسين التوزيع حسب الأداء.

  6. 06

    Monitoring: متابعة الأداء خلال الحملة واستخدام الإشارات المبكرة لتوجيه كثافة النشر واختيار المحتوى الذي يستحق دفع ميزانية إضافية خلفه.

NATIVE INTEGRATION

المنتج لم يظهر كفاصل إعلاني عن رمضان؛ ظهر داخل رمضان نفسه.

الاستخدام، السفرة، الوصفة، الجلسة والسحور أعطت المؤثرين سياقات متعددة تجعل الظهور متكررًا من دون أن يصبح متطابقًا أو مرهقًا للجمهور.

CREATIVE ASSET

UGC لم يكن Deliverable جانبيًا؛ كان جزءًا من محرك النمو.

صُمم جزء من المحتوى منذ البداية ليكون قابلًا لإعادة الاستخدام والترويج، ما سمح للحملة بالاستفادة من أفضل الأفكار بعد نشرها عضويًا بدل الاعتماد على الوصول الطبيعي وحده.

PRIVACY

الأرقام محفوظة للعميل، لكن التنفيذ والنتيجة ليسا افتراضيين.

تم تنفيذ الحملة بالكامل وحققت نجاحًا قويًا. لا ننشر أرقام الوصول، التفاعل أو نتائج الترويج المدفوع احترامًا لخصوصية العميل وبيانات الحملة.

THE OUTCOME

من إطلاق منتج في رمضان إلى حضور متكرر يعمل عضويًا ومدفوعًا عبر سوقين إقليميين.

تم تنفيذ الحملة كاملة عبر 14 مؤثرًا في مصر والخليج، مع توزيع واضح للأدوار وتكامل بين UGC والمحتوى العضوي والتوقيت الرمضاني والترويج المدفوع. الحملة حققت نجاحًا قويًا، بينما تبقى الأرقام التفصيلية للأداء خاصة بالعميل.

THE SHIFT

من “إعلان منتج في رمضان” إلى نظام محتوى يعيش داخل لحظات رمضان ويضاعف أفضل Creative.

القوة لم تأتِ من 14 منشورًا، بل من جعل كل فئة تؤدي وظيفة، وكل توقيت يخدم سلوكًا مختلفًا، ثم استخدام البيانات لتوسيع أثر المحتوى الأفضل.

PLANNING A SEASONAL CAMPAIGN?

الموسم لا يحتاج منشورات أكثر.
يحتاج لحظات صحيحة وأدوارًا واضحة.

من Creator Mix إلى توقيت النشر والـUGC والترويج المدفوع، نبني الحملة حول سلوك الجمهور خلال الموسم، لا حول قائمة أسماء فقط.