← العودة إلى أعمالنا

CASE STUDY / حملات المؤثرين

حملة مؤثرين في السعودية باعت 70% من دفعة إطلاق محدودة.

علامة Premium في فئة العناية الشخصية كانت تستعد لإطلاق دفعة أولى محدودة في السوق السعودي. الهدف لم يكن الوصول أو الضجة، بل مبيعات قابلة للقياس خلال نافذة زمنية قصيرة. بنينا الحملة من المنتج ومسار الشراء إلى اختيار المؤثرين والتتبع وإعادة الاستهداف، ثم نفذناها كمنظومة تحويل واحدة.

السعودية Performance Campaign 70% Sell-through
السوق السعودية
الهدف مبيعات مباشرة وقابلة للقياس
الخدمة Influencer Marketing
العميل الهوية محجوبة

THE BRIEF

إطلاق محدود. وقت قصير. والهدف مبيعات لا مشاهدات.

العلامة كانت تدخل السوق السعودي بدفعة أولى محدودة ومنتج Premium يحتاج ثقة وشرحًا قبل الشراء. لذلك كان معيار النجاح واضحًا منذ البداية: هل تستطيع الحملة دفع مبيعات فعلية خلال نافذة الإطلاق، لا هل تستطيع جمع ملايين المشاهدات فقط؟

THE RISK

اختيار اسم مشهور خطأ كان يمكن أن يستهلك الميزانية بلا عائد.

في إطلاق محدود الكمية، لا توجد مساحة كبيرة للتجربة العشوائية. مؤثر كبير بجمهور غير مناسب أو محتوى ضعيف التحويل قد يصنع وعيًا واسعًا، لكنه لا يحقق الهدف التجاري المطلوب.

THE DECISION

قبل اختيار المؤثرين، راجعنا ما الذي سيحوّل المشاهدة إلى طلب.

بدأنا من المنتج، السعر، السوق، رحلة الشراء، صفحة الهبوط، الدفع، التتبع وإعادة الاستهداف. الحملة لم تبدأ بقائمة أسماء؛ بدأت بفهم كامل لما يجب أن يحدث بعد أن يرى المستخدم المحتوى.

THE STRATEGIC OBJECTIVE

صممنا الحملة كمسار تحويل، لا كموجة نشر.

الهدف كان خلق انتقال واضح من اكتشاف المنتج إلى فهمه والثقة به ثم اتخاذ قرار الشراء. لذلك ربطنا اختيار المؤثر، زاوية المحتوى، الـCTA، صفحة الهبوط والتتبع داخل بنية واحدة يمكن قياسها وتحسينها.

THE CONVERSION EQUATION

Product Fit · Audience Fit · Storytelling · Tracking · Retargeting

أي عنصر منفصل لا يكفي. المنتج يحتاج رسالة مناسبة، الرسالة تحتاج Creator موثوقًا، والمحتوى يحتاج مسار شراء واضحًا وقياسًا يسمح لنا بمعرفة ما الذي أنتج النتيجة فعلًا.

02

جاهزية التحويل

CONVERSION READINESS

ثبتنا البنية قبل أن ندفع أول مشاهدة.

  1. 01

    راجعنا منصة المتجر ومسار العميل للتأكد أن الزيارة القادمة من المؤثر لا تضيع بين خطوات شراء غير واضحة.

  2. 02

    تأكدنا من وجود صفحة هبوط مخصصة ومهيأة للتحويل بدل إرسال الجمهور إلى تجربة عامة لا تخدم الإطلاق المحدود.

  3. 03

    اعتمدنا روابط UTM وأكوادًا منفصلة للمؤثرين حتى يمكن قراءة الزيارات والطلبات بحسب مصدرها.

  4. 04

    ربطنا الحملة ببيانات الـPixel وإعادة الاستهداف حتى لا تنتهي قيمة الزيارة عند أول مشاهدة أو أول زيارة للصفحة.

  5. 05

    راجعنا عوامل الاحتكاك المهمة في السوق السعودي مثل خيارات الدفع والتسليم قبل تفعيل الحملة.

PRODUCT CLARITY

رفضنا بناء توقعات أداء قبل فهم المنتج بالكامل.

قبل ترشيح أي اسم طلبنا تعريفًا دقيقًا بالمنتج، المشكلة التي يحلها، الفئة المستهدفة، نقاط التميز والزاوية التسويقية الأساسية. لأن Conversion قوي يبدأ من Offer واضح، لا من شهرة المؤثر.

PREMIUM POSITIONING

حافظنا على صورة Premium بدل دفع المنتج نحو خصومات صاخبة.

المنتج كان يحتاج تقديمًا مبنيًا على الثقة والقيمة، لذلك بُنيت الرسالة حول التفسير والتجربة والبرهان، لا حول لغة بيع سريعة قد تضعف التموضع أو تجعله يبدو كمنتج جماهيري عابر.

EDUCATIONAL STORYTELLING

المحتوى شرح المشكلة قبل أن يطلب الشراء.

صممنا منطق السرد على تسلسل واضح: المشكلة، الاعتقاد الخاطئ، الحل، البرهان، ثم CTA. بهذه الطريقة أصبح المؤثر يشرح لماذا المنتج مهم بدل أن يكتفي بعرضه أمام الكاميرا.

CREATOR SELECTION

اخترنا المؤثرين على أساس القدرة على البيع، لا حجم الحساب.

كل اسم خضع لفلاتر أداء وملاءمة واضحة قبل دخوله القائمة: تركّز الجمهور في السعودية، جودة Story Views، القدرة السابقة على تحويل منتجات Premium، صورة شخصية نظيفة، والقدرة على تقديم محتوى تعليمي مقنع.

THE SELECTION FILTER

KSA Audience · Story Completion · Sales History · Premium Fit

Reach كان جزءًا من الصورة فقط. ما يهم أكثر هو: هل الجمهور الصحيح يشاهد؟ هل يكمل القصص؟ هل يثق بالمؤثر عندما يوصي؟ وهل تتوافق صورته مع المنتج؟

04

بنية الحملة

CAMPAIGN ARCHITECTURE

لم نعتمد على منشور واحد ليقوم بكل شيء.

  1. 01

    اخترنا Creator قويًا أو مجموعة محدودة من Creators ذوي تاريخ تحويل بدل توسيع القائمة لمجرد زيادة عدد الأسماء.

  2. 02

    بنينا Multi-touch rollout بدل ضربة واحدة: محتوى رئيسي تدعمه Story sequences تعيد الرسالة من زوايا مختلفة.

  3. 03

    استخدمنا محدودية الدفعة كعامل Urgency حقيقي، من دون افتعال ندرة غير موجودة أو الضغط على الجمهور برسائل بيع مبالغ فيها.

  4. 04

    خصصنا روابط وأكوادًا قابلة للتتبع حتى يصبح تقييم كل Creator مرتبطًا بالزيارات والطلبات لا بالمشاهدات فقط.

  5. 05

    صممنا الحملة بحيث يمكن توجيه دعم مدفوع وإعادة استهداف نحو الجمهور الذي شاهد أو زار ولم يشترِ في اللمسة الأولى.

TRACKING

كل زيارة كان لها مصدر يمكن قراءته.

أكواد الخصم وروابط UTM والـPixel أعطتنا طبقة قياس تربط المحتوى بسلوك العميل بعد المشاهدة، بدل أن تبقى الحملة محصورة في أرقام المنصات نفسها.

RETARGETING

لم نعتبر من لم يشترِ من الزيارة الأولى جمهورًا ضائعًا.

الزيارات القادمة من المؤثرين أصبحت جمهورًا يمكن إعادة مخاطبته. هذه الطبقة مهمة خصوصًا لمنتج Premium يحتاج أحيانًا أكثر من نقطة تماس قبل اتخاذ القرار.

THE KPI

المقياس النهائي كان Sell-through، لا Reach.

الحملة صُممت حول سؤال تجاري بسيط: ما نسبة الدفعة المحدودة التي تمكنا من بيعها؟ لذلك بقيت المشاهدات والتفاعل مؤشرات وسيطة، بينما المبيعات كانت النتيجة التي تحكم نجاح المشروع.

06

طريقة التنفيذ

FROM BRIEF TO ACTIVATION

كل خطوة سبقت النشر كانت جزءًا من الأداء.

  1. 01

    استلمنا الـBrief وحددنا السوق والهدف والنافذة الزمنية ونوع المؤثر المطلوب.

  2. 02

    طلبنا بيانات المتجر والتتبع والمنتج قبل تقديم أي Shortlist أو توقعات أداء.

  3. 03

    بنينا معايير الاختيار ثم حضرنا قائمة مركزة على تحويل الجمهور السعودي.

  4. 04

    صممنا الرسالة والـStorytelling والـCTA بما يتناسب مع صورة المنتج Premium.

  5. 05

    ربطنا التنفيذ بمسار قياس واضح يسمح بقراءة أثر المحتوى على الزيارة والطلب.

MEASUREMENT

النتيجة كانت تجارية وواضحة: 70% من الدفعة الأولى بيعت.

بعد انتهاء الحملة، كانت العلامة قد باعت 70% من الدفعة الأولى المحدودة. بالنسبة لنا، هذه النتيجة أهم من أي رقم Reach منفرد لأنها تثبت أن بنية الحملة استطاعت نقل جزء كبير من الطلب من الاهتمام إلى الشراء.

THE RESULT

70% Sell-through

الحملة لم تُقاس بعدد المشاهدات فقط. المؤشر الذي حسم نجاحها كان ما حدث للمخزون بعد أن انتهى المحتوى ووصل الجمهور إلى المتجر.

SELL-THROUGH

بيع 70% من الدفعة الأولى بعد انتهاء الحملة.

لأن المخزون كان محدودًا منذ البداية، كان Sell-through مقياسًا مباشرًا وعمليًا لقوة الإطلاق. النتيجة أعطت العلامة دليلًا على وجود طلب حقيقي في السوق السعودي، لا مجرد فضول حول منتج جديد.

WHAT WORKED

التحويل بدأ قبل أن يضغط العميل على الرابط.

وضوح العرض، ملاءمة المؤثر، التعليم داخل المحتوى، تعدد نقاط التماس، التتبع وإعادة الاستهداف عملت كمنظومة واحدة. لهذا لم نعتمد على عنصر واحد وننسب إليه النتيجة كاملة.

THE BIGGER SHIFT

من “نريد حملة مؤثرين” إلى نموذج إطلاق يمكن قياسه وتكراره.

أهم ما خرجت به العلامة لم يكن حملة ناجحة فقط، بل Framework يمكن إعادة استخدامه: كيف نختار Creators، كيف نبني الرسالة، كيف نربطها بالمتجر، وما الذي نقيسه عندما نريد مبيعات فعلية.

WHAT WE BUILT

لم نشترِ Reach. بنينا مسارًا يحوّل الثقة إلى طلب.

بدأ المشروع من فهم المنتج والمتجر، ثم اختيار المؤثرين، بناء الرسالة، توزيع نقاط التماس وربط كل ذلك بالتتبع وإعادة الاستهداف. النتيجة كانت إطلاقًا محدودًا استطاع بيع 70% من الدفعة الأولى بعد انتهاء الحملة.

THE SHIFT

عندما يكون الهدف مبيعات، يجب أن تبدأ حملة المؤثرين من الـConversion لا من قائمة الأسماء.

قوة المؤثر مهمة، لكنها تصبح أقوى عندما تكون جزءًا من Offer واضح، Funnel جاهز، Message مقنعة وTracking يسمح بقراءة النتيجة الحقيقية.

PERFORMANCE CAMPAIGN?

لديك منتج تريد إطلاقه؟
نبني حملة المؤثرين حول المبيعات، لا الضجة.

نبدأ من المنتج والجمهور ومسار الشراء، ثم نختار المؤثرين ونبني الرسالة ونظام القياس الذي يجعل الحملة قابلة للقراءة والتحسين.